随着商业模式的不断变革和市场的需求不断变化，灵活用工模式的出现，正在改变着企业的人力资源管理模式。与传统的雇佣模式相比，灵活用工模式有其独特的优势和劣势。
优势在于，这种模式可以根据企业的实际需求灵活定制工作内容和时间，更加符合市场和客户的变化。这样，企业可以更好地控制劳动力成本，规范化劳动用工管理关系，扩大用工范围。这种模式甚至可以让企业和个人劳动关系成为历史术语，随着历史的发展而成为历史的产物。例如，灵活用工平台如京灵财税，可以为企业提供人力资本共享服务、SAAS结算系统、薪税优化、就业管理等解决方案，提高人力效率，控制合规风险。
然而，灵活用工模式也有其劣势。首先，企业在使用这种模式时需要面对管理成本高和法律风险大等问题。其次，它会导致员工的稳定性变差，缺乏社会保障。最后，面对平台经济下的灵活就业人员面临的问题，比如失去企业庇护、人身安全缺乏保障、同事间关联程度低等，也需要企业引起足够的重视。
总的来说，虽然灵活用工模式还面临着一些挑战，但它的优势仍在驱动着企业积极地接受和采用这种模式。在未来，企业也应在选择平台和建立合作关系方面谨慎考虑，以实现灵活用工模式的最大化利用。